Ruoli senza competenze
Hai definito le posizioni, ma non le hai legate alle competenze che servono davvero.
HuRa collega organizzazione, competenze e retribuzione in un unico sistema decisionale.
• Posizioni • Competenze • Valutazione • Successione • Ascolto • Pay transparency • HuRa AI

Il problema
Tutto esiste. Nulla è collegato. I ruoli sono definiti, ma le competenze reali restano invisibili.
Hai definito le posizioni, ma non le hai legate alle competenze che servono davvero.
Misuri le competenze dei dipendenti, ma non le usi per decidere.
Investi in formazione, ma non sai quali gap stai colmando.
Gestisci gli stipendi, ma non li colleghi al valore reale dei ruoli.
Trasforma struttura, competenze e valutazioni in decisioni concrete.

Definisci i ruoli e assegna le persone alle posizioni corrette.
Stabilisci cosa serve davvero per ogni ruolo e a quale livello.
Confronta ruolo atteso e livello reale per individuare i gap formativi.
Un’unica logica per organizzazione, competenze e retribuzioni.
Definisci posizioni, ruoli e linee di organigramma in un’unica vista chiara e ordinata.
Classifica i ruoli in gruppi comparabili e crea una base solida per le decisioni retributive.
Definisci le competenze che contano e il livello atteso per ogni posizione.
Identifica automaticamente i divari tra competenze attese e reali.
Cicli con budget, deleghe ai manager e componenti RAL, MBO e una tantum, fino all’export per il payroll.
Obiettivi individuali e di gruppo, valutazione guidata, matrice 9-box e bonus calcolato sul risultato.
Candidati interni per le posizioni chiave, con readiness, gap da colmare e corsi suggeriti.
Survey pulse o complete, anche anonime, con eNPS e segnali letti accanto alla struttura.
Rendi le decisioni retributive trasparenti, motivate e allineate ai livelli di ruolo.
Meno fogli di calcolo, meno riunioni per allineare i numeri. Ognuno trova le informazioni che gli servono.
Meno ore a riconciliare file, più tempo per le scelte che contano.
Il costo di ogni ruolo letto accanto al suo peso nell’organizzazione.
Una lettura chiara di quanto l’organizzazione è allineata agli obiettivi.
Trasparenza • Direttiva UE 2023/970
Il 7 giugno 2026 è scaduto il termine per recepire la Direttiva UE 2023/970. Criteri retributivi, risposte ai dipendenti e report sul gender pay gap richiedono dati in ordine: in HuRa ruoli, livelli e RAL sono già collegati.

Scheda dipendente e storicità
Dati anagrafici, storico delle posizioni, evoluzione della retribuzione, performance e competenze restano collegati per tutto il percorso della persona in azienda.
Centralizza dati personali, ruolo, reparto, seniority, livello e riferimenti organizzativi in una scheda unica e sempre aggiornata.
Traccia ogni passaggio: ingresso, cambi ruolo, evoluzioni di livello e movimenti interni con timeline chiara e verificabile.
Visualizza l’evoluzione della RAL nel tempo con motivazioni e contesto decisionale, evitando ricostruzioni manuali.
Conserva obiettivi, KPI, valutazioni e risultati per confrontare andamento atteso e reale su più cicli.
Collega competenze attese e possedute per singola persona, con evidenza dei gap formativi e delle priorità di sviluppo.
Ogni modifica resta tracciata: chi ha deciso, quando e su quali criteri, per garantire trasparenza operativa e compliance.

Sicurezza e compliance
Retribuzioni, valutazioni e risposte alle survey sono i dati più delicati che un’azienda gestisce. In HuRa i controlli di accesso partono dal database.
Policy di sicurezza a livello database (RLS): ogni azienda vede solo i propri dati, anche in caso di errore applicativo.
HR, manager, dipendente, amministrazione anagrafica e performance con perimetri distinti. Single sign-on SAML con Microsoft Entra.
Le attività rilevanti restano registrate in un log che non si può modificare, compresi gli accessi del nostro supporto.
Gestione dei dati dopo la cessazione, survey anonime con soglia minima di risposte, DPA e sub-responsabili documentati.
Trasforma i tuoi dati in decisioni concrete.
Inizia a vedere quello che oggi non vedi.